SME's

Selon une étude Ifop pour Mes Bienfaits, 95 % des Français se disent stressés ou anxieux. Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, les exigences croissantes, les délais serrés et la pression pour exceller créent rapidement un environnement où le stress devient la norme. Comment repérer les signaux d'alarme et accompagner la gestion du stress au travail ? Dans cet article, vous trouverez 10 stratégies qui vous aideront à favoriser un climat de travail sain et productif

Dans le rythme effréné de nos journées de travail, il est facile de passer à côté de moments essentiels pour renforcer les relations humaines en entreprise. Pourtant, des initiatives simples, comme organiser un déjeuner d’équipe, marquent les esprits durablement. Comment les repas professionnels peuvent-ils améliorer la cohésion, la communication et la motivation de vos collaborateurs ? Laissez-nous mettre les petits plats dans les grands, on vous explique tout !

Connaissez-vous le proverbe « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » ? En partageant les compétences et savoir-faire, une structure décuple sa performance. Le mentorat en entreprise s’appuie sur cette intelligence collective pour gagner en efficacité et en cohésion. Développer des pratiques collaboratives sert à la fois l’évolution de vos participants et la pérennité de votre enseigne. Dès lors, qu’est-ce qu’un mentor en entreprise et comment mettre en place un programme efficace ? Vous saurez bientôt tout ce qu’il faut savoir sur le mentoring.

Depuis la crise sanitaire du Covid-19, l’absentéisme au travail touche les entreprises de plus en plus massivement. Sans une stratégie pour contrôler et réduire ces absences, votre entreprise risque de subir des conséquences négatives sur sa productivité et les relations internes. Comment lutter contre l’absentéisme au travail ? On vous explique.

Depuis la démocratisation du télétravail, ses avantages ne cessent de séduire les salariés et les entreprises. Confort, flexibilité, autonomie sont autant d’arguments qui placent ce mode de travail à distance comme un incontournable de la vie professionnelle dans de nombreux secteurs. Toutefois, sa mise en place ne s’improvise pas. Sans structure, vous ferez bientôt face aux limites de cette pratique, tant pour vous que pour vos équipes. Quels sont les avantages et inconvénients du télétravail ? Passons en revue les bonnes pratiques et les écueils à éviter.

Selon l’Insee, près de 20 % des salariés du privé ont quitté leur entreprise entre 2022 et 2023. Pour pallier la fuite des talents, les TPE/SME comme les grosses sociétés ont tout intérêt à œuvrer en faveur du développement professionnel de leurs salariés. Et pour cause, encourager vos collaborateurs à développer leurs compétences pour atteindre leurs aspirations d’évolution dans l’entreprise permet d’améliorer la productivité, mais aussi la motivation au travail. Voici comment accompagner le développement professionnel de vos équipes en 10 astuces.

Les accords d’entreprise existent pour moduler les règles du Code du travail aux spécificités de chaque structure. Ainsi, ces documents vous permettent d'adapter les conditions de travail et les garanties sociales aux besoins de votre entreprise, vous offrant ainsi une flexibilité et une réactivité précieuses. Néanmoins, la présence d'un Comité social et économique n'est pas toujours possible pour établir ces accords, notamment dans les petites structures ou en cas de carence. Alors, comment s'organisent la négociation et la mise en œuvre d'un accord d'entreprise sans CSE ? Quelles sont les clauses obligatoires et quelles sont les étapes pour consulter et valider ce contrat avec les salariés ? Toutes les réponses se trouvent dans les prochaines lignes !

La diversité et l’inclusion sont des enjeux majeurs dans le monde du travail. Que votre entreprise soit une TPE/SME ou une multinationale, les prendre en compte permet à une entreprise de gagner en productivité et d’améliorer le bien-être des salariés. Cependant, cela demande la mise en place de stratégies et d’actions concrètes. Qu’entend-on par inclusion et diversité en entreprise ? Comment et pourquoi les favoriser ?

Aujourd’hui, le salaire n’est plus l’unique facteur de satisfaction des salariés. Désormais, l’entreprise doit diversifier sa politique de rémunération si elle veut espérer conserver son équipe sur le long terme et surtout satisfaire leur bien-être. Dans cette optique, les avantages sociaux englobent une variété de prestations visant à améliorer la qualité de vie au travail. Dès lors, quels sont les avantages sociaux indispensables et ceux qui permettent de tirer votre épingle du jeu ? Vous trouverez toutes les réponses à vos questions dans cet article.

Offrir des cadeaux à votre clientèle est une excellente manière de les fidéliser et de valoriser votre entreprise. Cependant, les dotations clients répondent à une réglementation stricte pour éviter les dérives. Quel est le montant maximum pour un cadeau client ? Aujourd’hui, on fait le point sur le montant idéal à dépenser pour faire plaisir à vos partenaires.

Si vous souhaitez offrir plus à vos salariés qu’un salaire monétaire, vous trouverez dans l’avantage en nature une ressource inépuisable. Au-delà de leur atout pour le pouvoir d’achat, cette rémunération enrichit l'expérience professionnelle de vos collaborateurs en améliorant leur qualité de vie et en renforçant leur engagement envers votre entreprise. Alors qu’est-ce qu’un avantage en nature exactement ? Dans cet article, vous découvrirez une définition et des cas précis d'avantages en nature pour vous aider à mieux les utiliser.

Le Comité social et économique a pour mission de défendre les conditions de travail des salariés, de veiller à leur sécurité, à leur santé et au respect du droit du travail. Que se passe-t-il alors dans une entreprise sans CSE ? L’absence de représentation du personnel entraîne des conséquences lourdes pour l’employeur puisque certaines décisions impliquent la validation préalable des élus. Entre vos obligations et les sanctions possibles, vous trouverez dans cet article la réponse à vos questions.

Les avantages salariés sont généralement gérés par le comité social et économique (CSE). Pourtant, vous pouvez distribuer des gratifications à vos équipes même sans disposer d’un CSE ! Comment choisir, gérer et financer vos avantages salariés en tant que PME ou TPE ? On fait le tour !

Face aux défis environnementaux, les entreprises n’ont plus le choix : elles doivent participer à la promotion de modes de déplacement écologiques. Pour encourager vos salariés à adopter des solutions de mobilité douce (vélo, covoiturage, transports en commun), vous disposez d’une aide précieuse : le forfait mobilités durables (FMD). Comment fonctionne ce dispositif et comment l’instaurer dans votre entreprise ? Suivez le guide !

Presque incontournable dans les grandes entreprises, la prévoyance d’entreprise s’avère en revanche moins fréquentes dans les petites structures. Pourtant, ce type d’assurance collective peut constituer un des avantages sociaux en PME les plus significatifs pour vos salariés. En effet, la prévoyance permet de pallier une perte de revenu et d’indemniser les proches en cas de décès. Voici tout ce que vous devez savoir sur la prévoyance d’entreprise !